亚马逊改革薪酬结构以进一步奖励高绩效员工 - 商业内幕

亚马逊正改革其薪酬模式，更明确地奖励持续的高绩效表现，同时减少部分低绩效者的薪酬。

根据商业内幕(Business Insider)获得的内部指南，亚马逊正在调整薪酬结构中的薪酬区间，以更好地认可和奖励长期的高绩效员工。连续四年获得"顶级"(Top Tier)绩效评级的员工现在将获得其薪酬区间110%的薪酬，超过通常的上限。相比之下，首次获得顶级评级的员工将获得其薪酬区间70%的薪酬，低于去年的80%。

内部薪酬指南表示："这种方法确保了薪酬的稳步增长"，指的是公司的总薪酬目标(TCT)指标。

这些变化使亚马逊与其他科技巨头保持一致，这些公司正在简化员工奖励并收紧整体成本。谷歌已削减了低绩效者的奖金和股权，微软实施了更严格的审查政策，而Meta则正在积极缩减最低评级员工的规模。

亚马逊发言人对BI表示，更新后的模式能"更好地区分"那些表现持续优异的员工。

亚马逊发言人说："一如既往，员工的贡献决定了其年度薪酬审查的结果。" "今年不同的是，我们现在采用的薪酬变更方法能更好地区分新晋的高绩效员工和那些在岗位上持续超越期望的员工。"

亚马逊企业员工的12个月薪酬周期通常从4月开始。大多数普通员工在4月初获得薪酬更新。

虽然亚马逊在确定员工薪酬时会考虑多种因素，但个人绩效评级（内部称为"整体价值"(Overall Value)）是关键驱动因素。员工被分为五个绩效等级：顶级(TT)、高度评价3(HV3)、高度评价2(HV2)、高度评价1(HV1)和最低效(LE)。

内部指南表示，绩效"直接影响"薪酬，OV评级被"用于为每位员工生成薪酬建议"。

今年，员工评级历史的权重有所增加。例如：

亚马逊的薪酬结构长期以来一直引发内部不满，部分原因是缺乏透明度和员工排名的竞争性，如BI此前报道。经理们被指示不要与员工分享个人OV评级，员工只能根据薪酬变化来推断自己的绩效表现。

今年的指南还说，亚马逊将继续运行试点项目，允许员工将新授予股票的25%以现金形式领取。股票补偿历来占亚马逊总薪酬的很大一部分，但对于寻求更直接财务回报的员工来说，其吸引力已有所下降。

尽管进行了调整，亚马逊表示，大多数表现出改进的员工今年仍获得了加薪。发言人说，公司还通过"多种渠道"让员工可以提出对薪酬的担忧。

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